读书记笔记，犹如和尚念经，我给自己多念几遍，便相信了神佛的存在。

闻新

1.“如果现在有必要，那就现在联系。
如果现在应该决定的话，现在就决定。”

2.”做出决定“应有期限。
在线共享文档无疑是一个很良好的平台，Googles Docs？腾讯文档

Google Docs is a word processor included as part of a free, web-based software office suite offered by Google within its Google Drive service. This service also includes Google Sheets and Google Slides, a spreadsheet and presentation program respectively. Google Docs is available as a web application, mobile app for Android, iOS, Windows, BlackBerry, and as a desktop application on Google's ChromeOS. The app is compatible with Microsoft Office file formats.^[1] The application allows users to create, view and edit files online while collaborating with other users in real-time. Edits are tracked by user with a revision history presenting changes. An editor's position is highlighted with an editor-specific color and cursor. A permissions system regulates what users can do. Updates have introduced features using machine learning, including "Explore", offering search results based on the contents of a document, and "Action items", allowing users to assign tasks to other users.

https://en.wikipedia.org/wiki/Google_Docs

正念（Mindfulness）

脑科学领域有一个观点，即人类只能认识到“此时此刻”。回忆过去和展望未来都不属于认识，只能被称为幻想。如果任由幻想在大脑里游荡，意识也跟着来来回回乱窜，那就无法将精力集中在眼前的工作上。

源自本书

“正念”这个概念最初源于佛教禅修，是从坐禅、冥想、参悟等发展而来。是一种自我调节的方法。

卡巴金(J．Kabat．Zinn)将其定义为是一种精神训练的方法。在这种精神训练中，强调的是有意识地觉察、将注意力集中于当下，以及对当下的一切观念都不作评判。因此，正念就是有目的的、有意识的，关注、觉察当下的一切，而对当下的一切又都不作任何判断、任何分析、任何反应，只是单纯地觉察它、注意它。

正念因为对于人们的心理问题具有很好的疏通作用，“能帮助我们从这种惯性又无知无觉的睡眠状态醒过来，从而能触及生活里自觉与不自觉的所有可能性。

百度百科

3.说明责任和思考创意是两码事，
更好的表达有赖于有效的工具，创意需要灵感和来自丰富经验的直觉。
公司竞争，不管对销售额数字进行多么仔细地分析，都不可能提高销售额。提高销售额的不是数字，二十特色的产品与服务。后者来自偶然的灵感，而非严密的逻辑思考。数字和数据的作用是帮助我们了解“过去”，而非创造“未来”。

灵感与总结，为了防止创意最初的“灵性”被分析中找到平庸的“共性”所替代，总结时要再三考虑，总结不是灵感的下一步。

4.人为地制造混乱，可以使潜意识活性化，从而更容易思考除新的创意。
（人在出现混乱的时候脑波异常活跃，能够连接到位于深层心理与潜意识中的信息。）

5.与理性领域的文字检索不同，视频属于感性的领域，所以通过对数据的分析来预测用户行动的麦肯锡方式对视频网站不适用。直觉和经验逻辑或许更好。
目前大数据下，我个人觉得，对数据的分析还是有用的，只是分析起来较文字检索更加复杂。此外，人参与互联网生活，同时也被互联网所塑造，我觉得有可能一个未接触网络的人，他的数据分析可能不确定，而现在每日处在互联网中的我而言，可以说自愿地站在了网络中某个分类中。

6.10%与10倍 以10倍的目标前进，未成功也成功了。
Google X的Astro Teller曾说,“让一件事情好10倍,往往要比让它好10%更容易。”
[Astro Teller:The unexpected benefit of celebrating failure]-TED演讲

7.lose the battle to win the war. 以退为进。
think as a owner.
AS if I am ...... 换位思考

8.通过实物来进行交流的方法被为“实物思考”。
没有看到实物时候，具体的想象难以出现。
避免出现认知偏差，减少返工的情况，使得工作能够顺利进行。
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想象天花乱坠，但很难让另一个人理解你的想法。

9.心理安全
Can I trust you？
Can I respect you？
在一个信赖和尊重的氛围中，交流便会加深，进一步，团队成员有更好的表现。
有句话说的好，你所面对的东西，询问周围的人，80%的部分周围的人都可以解决。
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学习氛围，也需要心理安全啊。

心理安全：指的是人面对所处内外环境的安全景况持有的一种追求平稳、不受威胁的应对性心理机制，不需要有任何的戒备心，不担心别人会随时指责和批评自己，有一种安全、自由的感觉，最终实现人与自身、他人、社会和意义世界的全面积极和谐。面对安全景况，如其所形成的是一种良性的应对心理机制，则其外显行为是和谐友善的。反之，其外显行为则会表现成为一种安全事故。

百度百科

10.不要将问题单纯地看成“需要解决的问题”，而是要将其当作“需要学习的问题”来进行讨论，这样不清楚的部分就会自然浮现，更利于思考与解决。

11.改变自己为人处事的优先顺序
人际关系中。与“熟识的人”相比“新认识的人”优先度更高，与“新认识但变化不多的人”相比“新认识并且不断改变自己的人”优先度更高。

与“强连接”相比，“弱连接（weak ties）”带来的收益往往更大。
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陌生而新的环境，将带来新的知识与理解。

12. 人的成长，或者，不断认识并适应新的世界的人，他的成长可以比作斐波那契数列吧。
1、1、2（=1+1）、3（=1+2）、5（=2+3）、8（=3+5）、......
昨天的自己加上前天的自己成为今天的自己，同理类推。
而越到后期，更要以自己为踏板，进一步超越。

13.交流啊，向别人询问的时候，要提出自己的假设。
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给别人以更加方便的回答方式，也事先确定自己想要了解什么。

14.英语中的“热认知（hot cognition）” 和“冷认知（cold cognition）”
情绪反应VS理性思考，情绪激动的时候还是不要做决定。

15.当情感出现波动，可以先调整一下自己的姿势，稍微抬起头，尽量将目光投向远方。然后稍微低下头，放松舌部的力量，舒缓脸部和下巴的肌肉，紧接着做一个深呼吸。
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感觉不错

16.商业活动的分析研究，传统地是如何从市场营销的角度来分析市场以及应该采取何种商业模式为中心，但在这快速变化的世界，与分析过去的成功经验相比，思考“今后将会出现怎样的变化”更加重要。
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眼光放长远，但如何将时刻趋于注视利益而下垂的头抬起？

17.每日一问，是否做了习惯的奴隶？

总结

阅毕，感觉还可，作者经历过东欧剧变，剧变后的波兰，并没有想象中的美好，原本稳定的行业，抱着铁饭碗的家人，在外国企业资本进入，并停办本地工厂后，外国产品得以大量倾销，作者前往德国打工，几天便赚到了其父亲几个月的工资，他自述从那时起，他便感到了时代正在迅速转变，于是，他勤工俭学读完大学，进入google任职，后创办自己的公司，也算是在世界精英中闯出了自己的天地，作者自言。到了这时，他才谈谈他的感受于此书中。

全书阅毕，没有名著那般立意深刻，我也将大部分精力放在了解那些惊奇的新概念，但既然是乱读书，不就是为了了解新概念吗？

作者是个人事管理方面的工作者，交流的重要性，在书中反复强调。在团队/公司处理事情，就是在人际关系中跳舞吧。

估计我进入公司工作了，可能会对此类书籍趋之若鹜吧，估计那时，这本书可就真的是情景带入了。
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现在嘛？书的质感，封面设计挺好，里面某些概念挺有趣。
2020/10/06 23:04